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方志强看了一下以后，顿时大感兴趣。聂倩的这份资料，做的相当详细完备，而且她提出来的，是十一家店选在同一天开业。方志强之前，并没有考虑过这一点，他当时想的是，要抢在惠宜的前头，尽早占领市场，能早开一天是一天，只有煮熟的鸭子才不会飞，而且也是为了节约成本，不消说陈庆和刘艳他们也是这样想的。
而聂倩的想法可以说是独辟蹊径，她这样做的理由是，同时开十一家店，如果能配合有效的宣传，完全可以形成爆炸式的效应；加上佳家已有的十七家店，也参与到新店开张庆典，这么多家店，基本上覆盖了上海全城，这无疑是把佳家这个品牌推向市场和大众面前的最有效的方式，是对品牌效应的利用和放大，也是为下一步占领市场打下雄厚的基础。
而至于说成本方面，聂倩充分考虑到了目前的情况，她的资料里头附上了陈庆和的投资计划，她的资料里，还是陈庆和确定下来的五家店，按照这个速度，其实另外几家店也不需要等多久，跟品牌效应和长远的利益来看，这点损失可以忽略不计。甚至于为了增强说服力，聂倩还附上一张表格，详细地列出每家店晚开业一天，大约的损失在多少，又总结了一旦佳家成为市场上第一的品牌，带来的利益会有多少。
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