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在他们进入团队之后，要注意的，最重要的是给他们安排合适的工作----让他们能通过努力来获得收获、获得成长。要把他们组织起来，一起去挑战那些单独的个人无法挑战的对手。
需要注意的要点是：一定不能把他们当做‘自己人’，然后松懈，对他们要求这些、要求那个---安排给他们的所有工作只有一个目的，那就是：逼迫他们去当好人。
逼迫他们团结，逼迫他们重视彼此，把环境塑造成：只有他们展现善意，才能获得收益，获得进展---而如果展露恶意，就会栽跟头、吃苦头、麻烦不断。
这样做一段时间，他们就能总结出经验和教训来，之后，自觉的去做团结，去做好人了。趋势形成后，新加入这个群体的人，也不得不去这么做---不然就会被排挤、被针对、被打压。
然后，团队中，大家心中的野心、恶意、负面情绪，也需要合理的出口，合理的宣泄渠道---再没有什么，比空间本身更适合作为这个出口了。
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