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关于李牧的合作方案，可口可乐自身是感觉格外惊艳的，但是这种线下产品发放兑换码、线上平台兑换虚拟货币的玩法，在整个零售行业还没有人尝试过，所以即便是可口可乐这样的巨头，也有想不明白的时候。
布鲁斯代表可口可乐，向李牧提出疑问，道：“李先生，按计划书上所说，我们只需要在产品的瓶盖内侧印制特殊的兑换码即可，那么，数以亿计的兑换码由您这边来提供还是？如何实现线上兑换？”
李牧不禁有些诧异，这么简单的线上线下互动逻辑，身为可口可乐的top5级高管，布鲁斯竟然弄不明白。
而且不只是他，似乎整个可口可乐的高层都弄不明白。
如此看来，在2003年，世界五百强中非互联网企业对互联网的理解还非常付肤浅，将来如果专门用互联网化的说辞在这些企业面前游说，说不定能拉动更大规模的业务合作。
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