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按照目前大型企业工委筹备组的工作方向，基本上就是按照这三个指向来开展工作，因为单位没有挂牌，所以基本上是由魏寿喜负责指定哪一拨人负责哪项工作，然后再指定谁具体负责那一项，哪些人配合，基本上就形成了一个小团体来开展工作。
前期的工作就是了解情况，收集资料，然后就是根据目标要求，借鉴国内外相关部门单位对企业管理一些做法和经验来开始制定相关的规程，当然除了主干，还有细化的细则解释。
这看起来很简单，但实际上需要精雕细琢，毕竟这东西拿出来是要适合每一家大型国企的，不说放之四海而皆准，但起码要能让所有企业都能按照这个大框架来开展自身正常经营工作。
“正阳，主任又给你开小灶交代工作了？”门口传来笃笃敲门声，沙正阳抬起头，一个三十出头的男子含笑站在门口。
“哟，蔡哥，进来坐。”这是工委里边比较熟悉的一位同事，蔡政，原来在国家经贸委工作，也是借调过来。
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