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按照他这个说法，就不是几个点子，而是一个完整的‘策划案’，帮助罐头厂重新焕发生机，短时间内占领市场。
办公室里没外人，周、柯又是在一起搭伙多年的老伙计，都知道对方的心思。
现在处处改革，改革嘛，就是做原来没有做过的事，好多情况下，不能都按照惯例来。
都按照惯例来，那还改革什么？
但是呢，又要考虑到结果、影响，这其中的分寸要把握好！
有时候，一件事，它就不是对不对、行不行的问题，而是要找个理由，让这件事‘对’，站得住脚。
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