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“张教授好眼力。”宋维扬笑道。
“我要是连这个都看不出来，还当什么管理学院的教授。”张洪波好笑道。
自80年代以来，不仅是中国，全世界都对日苯企业的管理模式推崇备至。
早在十多年前，丰田的jit生产管理方式就被引入中国，被迅速成为大型国企争相学习的对象。如今，丰田的jit系统已经升级为tps系统，而宋维扬给出的则是tps系统的进化版lp系统的缩水变形版。
张洪波疑惑道：“马博士的那个系统，好像又跟丰田的看板模式有很大不同。”
宋维扬笑道：“丰田的jit已经在中国推广了十多年，但能够完美运用的又有几家企业？”
“是啊，水土不服。日苯企业精益求精，工人素质也高，中国在这方面比不了。”张洪波说。
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