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公司在发展，余庆阳也在进步。
上一世他只是个小项目经理，对工地上的事他门清，可是公司管理方面，并没有多少经验，毕竟重生不是万能的。
当然了，也只有面对薛琴的时候，余庆阳才会放低姿态，去和她讨论公司的管理。
其实余庆阳能够做到现在的程度，在大家眼里已经很厉害了。
治大国，若烹小鲜。
其实管理公司，和管理工地差别并不大，无非就是平衡好各方面的关系，适当的利益均沾。
管理工地，抓住人材机三个要素，控制好这三个要素，工地就不会出问题。
管理公司也差不多，抓住人事权，抓住财务，公司就脱离不了掌控。
公司长远发展靠的是领导者的眼光，内部运行靠的是规章制度。
下午也没什么事，余庆阳和薛琴讨论了很长时间的公司组织结构上存在的问题。
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