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r&t的体量十分庞大，管理系统也十分精密。可再精密，当环节多了，也难免在人心不可控下，出现这样那样的问题。
比如，席沫北到了纽约，才发现机密外泄的事情不止他知道的两起。
因为怕上面追责，下面各层管理隐而不报。结果就是，r&t在短短半个月内，损失超过了三亿美金。
而且这只是美国！
如果将其他国家的公司全部细查，损失的数额无法估量。
到了美国总公司，席沫北马上忙碌起来。两个会议后，开除了大大小小三十六位管理，其实包括一位美国分公司的副总裁。
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